Iga päev on iga inimene, olenemata vanusest, eelistustest, huvidest, sotsiaalsest staatusest ja elatustasemest, kontaktis teiste inimestega tööl, koolis, sugulaste, sõprade, tuttavate ja mõnikord ka võõraste inimestega. Tekivad mitmesugused suhted, sotsiaalsed sidemed, kontaktid. Inimesed liidetakse gruppidesse vastav alt huvidele, erialasele spetsialiseerumisele ja muudele omadustele. Ühel või teisel viisil mõjutab suhtlemine teiste inimestega otseselt isiksuse kujunemist ja konkreetse indiviidi koha määramist sotsiaalses tegevuses. Meeskondade moodustamise teatud psühholoogiliste aluste tundmine võib aidata inimesel otsustada oma keskkonna valiku üle. Professionaalsed psühholoogid vajavad sellist teavet töökollektiivis soodsate tingimuste loomiseks ning juht aitab tõhus alt korraldada personali kohtumisi ja kontrollida töötajate omavahelist tegevust. Täna jagame teavet selle kohta, mis tüüpi väikesed rühmad eksisteerivad ja millised on nende omadused.
Mis on psühholoogias väike rühm?
Psühholoogias nimetatakse väikest rühma tavaliselt väikese arvu inimeste ühenduseks, kellel onkõigile osalejatele üks link, on ühiseid sotsiaalseid sidemeid ja ühistegevusi. Sellised agregaadid moodustuvad igas kollektiivis. Sotsiaalpsühholoogias eristatakse väikeste rühmade tüüpe moodustamismeetodi järgi: tehislik või loomulik.
Psühholoogid ja sotsioloogid üle maailma arutavad küsimust, kui palju peaks olema nii väikestes ühendustes osalejaid. Mõned eksperdid ütlevad, et väikese rühma loomiseks piisab kahest inimesest. Teised aga usuvad, et suhete tüübid väikeses diaadist (kahest inimesest) koosnevas rühmas on täiesti erinevad, neil on oma eripärad, mis erinevad väikese inimeste ühenduse tunnustest. Seetõttu tõestavad selle oletuse pooldajad seisukohta, et väikese meeskonna minimaalne osalejate arv peaks olema 3 inimest.
Rohkem vaidlusi tekib inimeste maksimaalse arvu üle väikestes rühmades. Erinevate uurijate töödest võib leida arvud 10, 12 ja isegi 40. Kuulsa psühhiaatri Jacob Levi Moreno töödes, kes tegeles aktiivselt sotsiaalsete rühmade probleemiga, on maksimaalne lubatud osalejate arv väikeses. rühm on näidatud. Tema arvates on see 50 inimest. Kuid optimaalseks peetakse 10–12 osalejaga ühenduse moodustamist. Märgitakse, et suure hulga inimestega meeskondades tekivad lõhenemised sagedamini, moodustades seeläbi uut tüüpi väikseid gruppe.
Eritunnused
Väikese arvu kogumi määramiseksinimesed kui väike rühm, peavad esinema teatud eripärad:
- Regulaarsed osalejate koosolekud.
- Ühe eesmärgi kujundamine, ülesanded.
- Üldtegevused.
- Struktuuri olemasolu, juhi, juhi määratlus.
- Määrake kindlaks iga osaleja roll ja ulatus.
- Sisemiste inimestevaheliste suhete kujunemine rühmas.
- Reeglite, traditsioonide, normide harimine väikeses rühmas.
Väikese rühma loomulik moodustumine
Peaaegu alati suurtes meeskondades toimub osalejate tahtmatu jagunemine väiksemateks ühendusteks. Looduslikult moodustunud väikerühmade mõiste ja tüübid määratakse nende eripärade ja tunnuste analüüsimise teel. Inimesed jagunevad vastav alt huvidele, eelistustele, elupositsioonile, psühholoogilisele sobivusele jne. Selliseid ühendusi nimetatakse mitteametlikeks.
Igal keskkonnal on meeskonnaliikmete jagunemise eripärad. Seda peaksid selliste kogukondade juhid ja korraldajad arvestama, kuna väikeste gruppide moodustamine mõjutab töövõimet ja üldist õhkkonda meeskonnas. Nii et näiteks laste meeskonnas tõhusa õppetegevuse korraldamiseks tuleks arvestada, et mitteametlikult loodud väikerühmade koosseis muutub sõna otseses mõttes iga päev, muutuvad osalejate staatused ja rollid. Sellised ühendused võivad eksisteerida täiskasvanud juhi juhtimisel. Erinevas vanuses laste seas peab juht saavutama laitmatu maine.
ProfessionaalEduka tegevuse korraldamiseks mõeldud mitteformaalsetel kollektiividel peab olema ka mõistlik juht. Töötajate kontrollimatud ühendused erinevat tüüpi väikerühmades võivad mõnikord ettevõtte tööd negatiivselt mõjutada. Osalejate rahulolematus juhtimise, töötingimuste ja muuga võib inimesi üldistada, mis toob kaasa streike, massilisi koondamisi. Seetõttu töötab suurettevõtetes, kus personalipsühholoogiale aega pühendatakse ja raha eraldatakse, täiskohaga psühholoog. Sellise spetsialisti üheks ülesandeks on välja selgitada meeskonnas töötajate ühendused ning määrata nende fookus ja tegevused. Õige lähenemise korral saab selliseid rühmi kasutada ettevõtte efektiivsuse parandamiseks.
Ametlik grupp
Nad eristavad väikeste sotsiaalsete rühmade formaalseid tüüpe. Sellise meeskonna eripära on see, et inimesi ei ühenda mitte niivõrd soov ja eelistused, vaid vajadus, staatus ja kutsekvalifikatsioon. Ametlike väikerühmade hulka kuuluvad näiteks ettevõtte juhtkonna liit.
Samal ajal võivad organisatsioonis tekkida, eksisteerida ja suhelda ametlikud ja mitteametlikud väikesed rühmad. Juhtide ja psühholoogide ees seisab ülesanne rakendada selliste meeskondade tegevusi avalikel eesmärkidel, ettevõtte arendamiseks.
Väikese rühma funktsioonid
Väikesed rühmad täidavad olulisi funktsioone nii indiviidi kui ka meeskonna kui terviku arendamisel ja moodustamisel. Psühholoogid tuvastavad järgmised funktsioonid, mis onidentsed, olenemata sellest, mis tüüpi väikseid sotsiaalseid rühmi konkreetses inimeste ühenduses esineb:
- Isiksuse sotsialiseerimine. Alates väga noorest east õpib inimene suhtlema teiste inimestega, kujunevad eelistused ja vaated, iseloom, koht ühiskonnas.
- Ekspressiivne funktsioon on määrata kindlaks konkreetne isik väikeses rühmas, tema koht selles. Nii kujuneb enesehinnangu tase, isiklikud professionaalsed omadused, teadvustatakse julgustuse ja heakskiidu vajadust.
- Instrumendifunktsioon võimaldab inimesel sooritada valitud tegevust.
- Psühholoogilise abi funktsioon on toetada osalejaid elu- ja tööraskuste ületamisel. On tehtud uuringuid, mis näitavad, et väikeste rühmade liikmed pöörduvad abi saamiseks isegi sagedamini kui sugulaste poole. Seda nähtust saab seletada sellega, et indiviid ei taha lähedasi oma probleemidega vigastada ja koormata. Kuigi väikese meeskonna liikmed saavad kuulata, nõu anda, kuid ei võta teavet südamesse, jättes inimese isikliku ruumi puutumata.
Väikerühmade tüübid ja funktsioonid sõltuvad ülesannete ja eesmärkide valikust, selliste ühenduste ühiskondliku tegevuse suunast.
Väikerühmade klassifikatsioon
Mil alusel on väike rühm klassifitseeritud? Väikeste rühmade tüübid, nende tegevuse tunnused määratakse analüüsi abilteatud näitajad.
Selliste sotsiaalsete rakkude täpset jagunemist ei ole. Psühholoogid on selliste rühmade klassifitseerimiseks välja töötanud ainult soovitused. Allpool on tabel, mis näitab väikeste rühmade tüübid.
| Klassifikatsioonimärgid | Vaatused |
| Vastav alt kasvatusmeetodile |
1. Mitteametlik 2. Ametlik |
| Kuju |
1. Päris 2. Tingimuslik |
| Ühistegevuse liigi järgi |
1. Praktiline 2. Esteetiline 3. Ideoloogiline 4. Sotsiaalne 5. Poliitiline 6. Hedonic (üldine vaba aeg) 7. Suhtlemine ja muu |
| Sotsiaalse väärtuse järgi |
1. Positiivne 2. Asotsiaalne 3. Asotsiaalne |
Struktuur
Väikese rühma tüübid ja struktuur on omavahel tihed alt seotud. Olenev alt moodustatud väikeühingu tüübist kujuneb välja kogukonna sisemine struktuur. See esindab sisemist suhtlust, sotsiaalseid, emotsionaalseid ja psühholoogilisi sidemeid üksikute osalejate vahel. Liigitage struktuur järgmiselt:
- Sotsiomeetriline tüüp põhineb inimestevahelistel meeldimistel ja mittemeeldimistel.
- Suhtlemistüübi määrab grupisisene infovoog, osalejate vaheline suhtlusviis.
- Rolli struktuur seisneb ametikohtade ja tegevuse liigi jaotamises väikese organisatsiooni liikmete vahel.rühmad. Seega jaguneb grupp nendeks, kes teevad otsuseid, ja nendeks, kes teostavad ja toetavad tegevusi.
Väikese grupi suhted
Inimestevaheliste suhete probleem väikese inimrühma ringis on pühendatud paljudele psühholoogilistele ja sotsiaalsetele töödele, uuringutele, eksperimentidele. Teadmisi kokku võttes saame eristada väikeses rühmas järgmisi suhtetüüpe: formaalsed ja mitteametlikud. Esimesel juhul on koostöö selgelt reguleeritud seadusandlike aktidega: on ülemus ja alluvad.
Teisel juhul on kõik palju keerulisem. Siin saab teatud indiviid tänu isikuomadustele grupi mitteametlikuks juhiks. Selliseid suhteid ei reguleeri miski, välja arvatud väikese kollektiivi teiste liikmete sümpaatia. Selline positsioon osutub sageli üsna ebastabiilseks: juhte võib olla mitu korraga, ühe täielik puudumine, osalejatevaheline konkurents, soovimatus vastu võtta määratud rolli ja muud probleemid suhtlemisel ja sotsiaalsete rollide jaotamisel.
Ära alahinda mitteametlike suhete rolli. Sageli toovad sellised liidud kaasa muutusi juhtide formaalsetes ringkondades.
Milline on üksikisiku staatus väikeses rühmas?
Igal inimesel ühiskonnas ja eriti meeskonnas on teatud staatus. Selle kindlaksmääramiseks on vaja vastata küsimusele: kes see inimene on? Sündides saab määrata näiteks rassi ja soo. Staatuse saab omandada või saavutada, näiteks doktor või filosoof.
Sotsiomeetriliste meetodite abil on võimalik määrata indiviidi staatust rühmas. Haridusasutustes, töötajate organisatsioonides viiakse sageli läbi küsitlusi, mille käigus küsitakse mõne grupiliikme isiklike suhete kohta teistega. Enamasti viiakse need läbi ankeetkaartide vormis või täidetakse maatriks, kus skaala näitab kaastunde taset teise inimese vastu. Näiteks palutakse neil nimetada klassivend, kes tunneb klassis suurimat autoriteeti. Saadud vastuste põhjal määratakse mitteametlikud juhid, esinejad ja muud osalejate staatused spetsiaalselt loodud klahvide abil.
Meeskonnas sotsiaalsete rollide psühholoogilise uurimise vahendite ja meetodite valikul on spetsialistide jaoks äärmiselt oluline arvestada saadud tulemuste usaldusväärsuse küsitluses, millist tüüpi väikerühmad osalevad.
Väikese rühma juhtimise kontseptsioon
Psühholoogid ja teadlased hakkasid juhtimise probleemiga aktiivselt tegelema 20. sajandi alguses. Miks võivad mõned inimesed vab alt teisi juhtida? Millised omadused peavad teil olema ja mida peate selle saavutamiseks tegema? Kahjuks pole keegi siiani neile küsimustele täpseid vastuseid andnud. Ühest inimesest võib teatud tingimustes ja kindlas inimgrupis saada liider, teises meeskonnas on ta aga täiesti kadunud ja hakkab mängima silmapaistmatut rolli. Nii ei saa näiteks spordimeeskonna juht end alati intellektuaalide grupis adekvaatselt tõestada. Seetõttu on juht pigem inimene, kes on oma õigesti kaalunudvõimalused, määratletud eesmärgid ja probleemide lahendamise viisid konkreetsetes tingimustes.
On psühholoogilisi töid, mis uurivad juhi vajalikke isikuomadusi. Kõige populaarsem on R. Hogani "suure viisiku" tehnika, mis näitab 5 kõige olulisemat omadust inimesel, kes väidab end olevat meeskonnaliider.
Mis on juhi roll väikeses inimrühmas? Lihtne on järeldada, et juht on inimene, kes positiivsetes tingimustes juhib meeskonda seatud eesmärkide saavutamiseni ja negatiivsetes tingimustes ei suuda mitte ainult mitte saavutada grupi soovitud tulemusi, vaid ka selle täielikult hävitada..
Väikerühma juhtimine
Ülesannete ja eesmärkide tõhustamiseks, elluviimiseks, täiustamiseks, arendamiseks ja tulemuste saavutamiseks tuleb juhtida väikest rühma. Kuidas seda teha? Sõltumata sellest, mis tüüpi väikesed rühmad on moodustatud, on sotsiaalpsühholoogias tavaks eristada mitut juhtimisstiili:
- Autoritaarne stiil on liidri selge eelis teiste rühmaliikmete ees, kes osutuvad ainult esinejateks.
- Liberaalne stiil hõlmab iga rühmaliikme kollektiivset tegevust.
- Demokraatlik stiil on see, et juht suunab osalejad teatud tegudele, koordineerides ja arutades protsesse iga osalejaga.
Kokkuvõttes võib märkida, et väikeste rühmade tüübid psühholoogias on ebatäpne mõiste, mis muutubvälised tegurid ja tingimused. Kuid igasuguse meeskonna juht peaks olema tähelepanelik nii ametlike kui ka mitteametlike sisemiste ühenduste loomisel. Kuna sellised rühmad suudavad õige eesmärgipärase lähenemise korral tagada kogu meeskonna arengu, viia töö paranemiseni ja ülesannete tõhusa elluviimiseni.
