Temperamendi klassifikatsioon, mille Hippokrates koostas kaks ja pool tuhat aastat tagasi, on muutunud kõigi kaasaegsete psühholoogide tähestikuks. Võimalus ennustada inimese võimalikku reaktsiooni konkreetsele tekkivale olukorrale näoilme, žestide ja mõnikord ka kehaehitusega on iga juhi või personalitöötaja jaoks väga oluline. Sellise oskuse omamine võimaldab teil meeskonnas vastutust õigesti jaotada, usaldades töö igaühele vastav alt tema võimetele.
Hippokratese teene seisneb selles, et ta tõi välja inimeste peamised tüübid. Neid on neli, puhtal, viimistletud kujul, igaüks neist on äärmiselt haruldane, kuid tavaliselt domineerib üks, mis mõjutab selektiivset töövõimet seoses ametiga ja määrab psühholoogilise mikrokliima.
Meeskonna kõige meeldivamaid "igas mõttes" liikmeid peetakse sangviiniks. Esmapilgul on nende väärikus nii kõrge, et selliseid inimesi võib lihts alt imetleda. Mõnele juhile tundub vahel, et teist tüüpi inimeste tegelasi pole üldse vaja, tahetakse meeskonda koondada vaid sangviinikseid. Nad on loomingulised, pakatavad alati uutest ideedest, saavad kõigiga põhjusega läbi.loomulik seltskondlikkus, heatahtlik, optimistlik, vaimukas, kergesti kohanev muutustega ja väga energiline. Sangviini lähem alt vaadates on aga lihtne tuvastada tema tõsiseid puudusi. Oskus end uuest ideest kaasa haarata on üsna loogiliselt ühendatud kiire huvi kadumisega selle vastu ja sellest tulenev alt ka soovi puudumisega asja lõpuni viia. Sangviinikud on väga head ideede genereerimisel ja kõige loomingulisemate töövaldkondade elluviimisel.
Flegmaatilised inimesed näivad olevat nende täielik vastand – omamoodi pätid, nad teevad kõike aeglaselt ja järk-järgult. Neile ei meeldi üldse rääkida, nad žestikuleerivad harva ja olles harjunud mingisuguse elustiiliga, tajuvad iga muutust selles vaenuliku sekkumisena. Selline passiivsus, mis esmapilgul tundub olevat halb omadus, on tegelikult väga väärtuslik omadus. Flegmaatiku visadust ja metoodilist töövõimet saab väga hästi kasutada vaevarikkaks tööks, kui teist tüüpi inimeste karakterid tõenäoliselt ei sobi. Ta võib olla haruldane loobuja, kuid temast võib saada tõeline töökas töötaja, kõik sõltub juhi oskusest ülesanne õigesti seada.
Melanhoolsed inimesed ei tundu meeskonna jaoks väga hea omandamine. Nad ühendavad aegluse ebastabiilsuse ja ärrituvusega ning vaatamata oma ärrituvusele on nad tavaliselt väga laisad. Melanhoolikut on lihtne solvata, ta on täiesti soovimatu. Algatused - null, kuid perekamutirovat nende nurisemine kogu meeskondteda - paar pisiasja. Kuid sellisest töötajast vabanemisega ei tohiks kiirustada. Melanhoolikud on väga andekad ja kui neid hinnatakse, suudavad nad teha imesid. Need ei ole veohobused, vaid traavlid, nad peavad lihts alt hakkama saama.
Koolierikud on äärmiselt energilised ja aktiivsed, neid on võimatu ette kujutada kuskil äärel ja mitte asjade äsjas. Võime olukorras kiiresti orienteeruda ja teha otsuseid, ehkki mitte alati optimaalseid, sihikindlus ja tahe kõik asjad lõpuni viia on ühendatud agressiivsuse ja ärritusega ning enesekindlus enesekindlusega. Meeleolu muutub väga sageli. Koleerikud ei tea, kuidas end tagasi hoida, vaid eemalduvad pärast vihasähvatust kiiresti. Reeglina meeldivad nad selliste ülemuste alluvatele, kui nad on targad, ja vihkavad neid, kui nad pole. Ja seda, paraku, juhtub, koleerik-loll on kõige kohutavam juht.
Need on inimeste peamised tegelaste tüübid. Nende hulgas pole head ega halba, looduses on kõik ratsionaalne. Lihts alt juhtub, et inimene ei ole omal kohal ja enamasti kannatab selle all eelkõige ta ise.
Kaasaegne psühhiaatria käsitleb iseloomu rõhutamise tüüpe vastav alt saksa professori Karl Leonhardi teooriale, kuid selle klassifikatsiooni aluseks on iga inimese a priori patoloogia. Vaatamata haigeid inimesi tervetest inimestest eraldava piiri ebamäärasusele, tahan ma tõesti uskuda, et enamik inimesi meie ümber on endiselt normaalsed.
