Elus on väga oluline enda ja teiste inimeste motiveerimine. Sellest sõltub üldiselt õppe- või kutsetegevuse tulemuslikkus. Õigeks julgustamiseks peate teadma, mis on väline, sisemine motivatsioon, nende kujunemise tunnused.
Mõtete määratlus
Väline motivatsioon on väliste jõudude kaudu tegutsemise ajend. See tähendab, et inimene tajub oma käitumise põhjuseid pealesunnituna ja peab end lihts alt etturiks. Sellist motivatsiooni reguleerivad välised materiaalsed ja psühholoogilised tingimused: raha, preemiad ja isegi karistus. Motivatsioon tegutsemiseks põhineb stiimulitel, mis tulenevad praegusest olukorrast.
Sisemine motivatsioon on tingitud vajadustest kompetentsi ja isikliku valiku järele, mis juhivad inimese "mina" jaoks. Seda tüüpi motivatsiooni puhul mõistavad inimesed, et nemad on tehtu tõeline põhjus, ja tajuvad end keskkonnaga suhtlemisel tõhusa agendina. See tähendab, et sisemise motivatsiooni, vajaduste, huvide,kavatsused, eesmärgid, soovid, enesekindlus, eneseteostuse võimalus, tööga rahulolu tunne.
Vaatleme igat tüüpi motivatsiooni eraldi.
Väline motivatsioon
Töötajatele lubati preemiat, nad hakkasid kiiremini tööle. Kehtestati trahvid ja reeglid, inimesed hakkasid neile keskenduma, meeldib see neile või mitte. Äkiline äikesepilv paneb kiiremini koju jooksma. Kurjategija suunas su poole relva ja nõudis raha – sa annad oma rahakoti viivitamata.
Need on kõik näited välisest motivatsioonist. Nagu juba mainitud, ärgitab see asjaolude või stiimulite kaudu tegutsema. Teisiti võib öelda, et tegemist on saavutustega ümbritsevas ühiskonnas. Loomulikult on tegevuse sisemine motivatsioon palju tõhusam. Selline mõju üksikisikutele on aga parem.
Niisiis, millised meetodid sobivad väliseks motivatsiooniks? Karjäärikasv, suur palk, prestiižsed asjad (korter, maja, auto), staatus, reisimisvõime, tunnustus.
Väline motivatsioon võib kogu aeg muutuda. Eile oli vaja raha teenida, et pere toita ja homme on raha vaja uue korteri, auto või laste koolitamiseks. Kõige ilmsem ja klassikalisem näide sellisest motivatsioonist on lugu kuldkala ja kalamehe kohta.
Sisemine motivatsioon
Väike laps proovib või uurib pidev alt midagi. Tema jaoks on see tõesti oluline ja huvitav. Inimene ei tööta palga pärast, vaid selle pärast, mida ta armastab. Need on näited sisemisestmotivatsiooni. Nagu juba mainitud, ei sõltu see välistest teguritest ja keskkonnast. Tegevuse sisu julgustab inimest seda tegema.
Mida saab kasutada sisemise motivatsioonina? Isikliku kasvu võimalus, vajadustunne, enesejaatus, ideede elluviimine, loovus, suhtlemisvajadus, unistuse täitumine.
Töötaja sisemine motivatsioon on see, kui ta käsitleb oma tööd kui tasustatud hobi. Võib-olla, kui mitte kõik, siis paljud inimesed tahaksid selle nimel pingutada.
Palju tõhusam on kasutada mõlemat tüüpi motivatsiooni. Peaasi on säilitada tasakaal ja tasakaal nende vahel.
Kuidas motivatsioonitegurid toimivad
Tegelikult saab kõik motivatsioonitegurid taandada kaheks ideeks:
- Lõbutsege. Need on positiivsed tegurid.
- Saage lahti ebameeldivast. Need on juba negatiivsed tegurid.
Need kõik võivad olla nii välised kui ka sisemised. Positiivsete ja negatiivsete tegurite samaaegne esinemine mõjutab tegevust soods alt. Tuleb välja väga võimas tõuge, omamoodi push-pull. Ühest küljest tahab inimene tasu saada ja teisest küljest väldib ta karistust.
Väline ja sisemine motivatsioon, positiivsed ja negatiivsed tegurid toimivad erinev alt, eri suundades ja viivad alati erinevate tulemusteni. Muidugi mõjutab inimesi mingil määral igasugune kokkupuude. Samas on näha, et iga inimene eelistab siiski ühtesuunas. Ühte tuleb pidev alt juhtida, hirmutada ja teisest piisab, et lubada tasu.
Selguse huvides on allpool toodud tabel, mida saab kasutada töötajate motiveerimiseks.
Tegurite ja motivatsioonitüüpide suhe
| Välised motivatsioonitegurid | Sisemise motivatsiooni tegurid | |
| Negatiivne motivatsioon |
Palga alandamine; noomitus; alandamine; mittetundmine; haigus; oht tervisele või elule. |
Realiseerimata; suhtluse puudumine; alandatud tunne; ebakindel tunne; tervise puudumine. |
| Positiivne motivatsioon |
Raha; prestiižsed asjad; staatus; karjäär; reisivõimalused; argielu väärt esteetika; tunnustus. |
Eneseteostus, unistus; loovus, ideed; isiklik kasv; tunnen end vajalikuna; suhtlusvajadus; enesekinnitus; usk tegudesse; uudishimu; tervis. |
Näide motivatsioonialaste teadmiste rakendamisest
See lugu räägib ja näitab selgelt, kuidas väline ja sisemine motivatsioon toimib.
Eaka naise akende alla kogunes igal õhtul seltskondlapsed, kes mängisid ja rääkisid väga lärmak alt. See vanaprouale loomulikult ei meeldinud, kuid tema palved ja veenmine vaba aega mõnes teises kohas veeta ei aidanud. Siis otsustas ta olukorda teistmoodi muuta.
Iga päev andis üks naine lastele viiskümmend rubla selle eest, et nad tema maja lähedal väga hästi mängivad. Poistele see joondus muidugi meeldis! Vanaproua hakkas seda kogust tasapisi vähendama. Ja ühel ilusal hetkel, kui lastele tundus, et nad on odavad, keeldusid nad lihts alt tema akende all mängimast ega ilmunud enam sinna.
Nii lahendas naine olukorra nii kaval alt. Laste sisemine motivatsioon (nende endi soov akende all mängida) kandus üle välisele (teha seda raha eest), kuid siis kadus ka see.
Teiste motiveerimine
Inimesed, keda motiveerib tippu pürgimine, ei pööra mugavusele tähelepanu. Neid juhivad isiklike huvide ja organisatsiooni eesmärkide saavutamine. Karistamisest ajendatud töötajad ei tee asju, mis jätavad nad mugavustsoonist ilma.
Väga oluline on arvestada väliste positiivsete teguritega. Need on raha, usaldusväärsus, tingimused ja ohutus. Sama olulist rolli mängivad sisemised positiivsed tegurid. Need on saavutused, kasv, mõjuvõimu suurendamine, tunnustus ja vastutus. Ainult nende tegurite õige kombinatsioon annab tööga rahulolu. Nende puudumisel muutub töö vihkavaks ja väljakannatamatuks. Selles osas ei erine õpilaste ega kooliõpilaste motivatsioon. Oluline on, et valitseks sisemine õpimotivatsioon.
Märgidmotiveeriv keskkond
Iga tegevuse korraldamisel on oluline arvestada mitmete nõuetega. Need on lihts alt vajalikud vajaduste rahuldamiseks ja õige motivatsiooni loomiseks:
- Tegevused peaksid olema loomingulised ja mitmekesised.
- Võimalus ülesannetega edasi liikuda.
- Rühmakuuluvustunne ja tunnustus.
- Õigus langetada iseseisv alt otsuseid oma pädevuse piires.
- Toetuse ja abi tunne.
- Edu väliste tunnuste olemasolu: kiitus, julgustus, kompliment.
- Vaja on mõtestatud tegevust.
- Võimalus avaldada oma arvamust, mida arvestatakse.
- Saadud teabe kättesaadavus ja õigeaegsus.
- Tagasiside pärast tööd.
Kui kõik need märgid (või vähem alt enamik) on tegevuste korraldamisel olemas, siis võib eeldada, et sisemise motivatsiooni kujunemine õnnestub.
Enesemotivatsioon on progressi mootor
Mõtestatud liikumise jaoks on oluline teada, kuhu ja kuhu minna, ning ka suur soov. See tähendab, et enesemotiveerimine on vajalik. Kuidas seda saavutada? Järgige allpool loetletud tehnikaid ja reegleid:
- Seadke ainult saavutatavad eesmärgid. Ainult sel viisil tekib soov neid saavutada.
- Jagage suured eesmärgid väikesteks ülesanneteks.
- Pidage saavutuste päevikut.
- Premeerige end sooritatud ülesannete eest pidev alt preemiatega.
- Püüdke kasutada võimalikult vähe kriitikat.
- Otsige oma ettevõttes sarnaselt mõtlevaid inimesi.
- Proovige võistelda teistega ja saada parimaks.
- Ümbritse end positiivsete ja teotahteliste inimestega.
- Lugege raamatuid ja vaadake filme, mis teid motiveerivad.
Püüdke rakendada, kui mitte kõik, siis vähem alt paar punkti, ja teil on kindlasti soov asja kallale asuda! Pea meeles, et hea tulemuse saavutamiseks on oluline kasutada tasakaalus positiivseid ja negatiivseid tegureid, sisemist ja välist motivatsiooni.
