Porgandi ja pulga meetodit kasutatakse sageli erinevates eluvaldkondades. Personalijuhtimine, haridus, suhted – kõik need on valdkonnad, kus on asjakohane rakendada premeerimis- ja karistusmeetodeid. Kui aga rääkida pulgast ja porgandist, siis on kõik mõnevõrra keerulisem kui ainult premeerimine ja karistamine. Mis see keerukus on ja kuidas seda meetodit praktikas õigesti rakendada, käsitleme väljaandes.
Reis ajalukku
Porgandi ja pulga meetod (enam levinud kiitus- ja karistusmeetod) on spetsiaalne tehnika, mis aitab läbi mõjutamise saavutada teistelt soovitud tegusid. Seda meetodit kasutatakse sageli pedagoogilises hariduses, poliitikas ja personalijuhtimises.
Fraas "porgand ja pulk" eksisteerib isegi võõrsõnavaras, kuigi muudetud kujul. Vene ajakirjandusväljaannetes ilmus see väljend 19. sajandi lõpus ja selle esimene sõnastus kõlas nii"ripsmed ja piparkoogid". See tähendab, et see oli vanasõna sõnasõnaline tõlge saksa keelest.
Inglise keeles kõlab väljend nagu "porgand ja pulk". Neid seostatakse ainsate viisidega, mis mõjutavad kangekaelset eeslit ja panevad selle liikuma.
See motivatsioonimeetod on vanim, tuleb vaid meenutada orjaperioodi, mil piits (selle kõige otsesemas väljenduses) oli liikumapanev jõud, mis inimest tööle pani. Palju hiljem esitas teadusliku töökorralduse asutaja Frederick Taylor ettepaneku tulemuslikkuse parandamiseks stiimulite abil. Kuigi see meetod ei ole praegu nii tõhus.
Miks meetod ei tööta?
Porgandi ja pulga meetodit on uuritud erinevates valdkondades. See on omandanud sotsioloogide ja sotsiaalpsühholoogide silmis erilise tähenduse. Selle meetodi mõju ei saa nimetada stabiilseks ja usaldusväärseks. Mõnel juhul annab "porgand ja pulk" oodatud tulemused, teistel aga vastupidi.
Psühholoog ja sotsioloog Douglas McGregor selgitas seda sellega, et kui inimesele pole tagatud toitu ja turvalisust, mis on põhivajadused, avaldub porgandi ja pulga meetod suurepäraselt. Kuid juhul, kui põhivajadused on täielikult tagatud, hakkavad ilmnema kõrgema taseme soovid, mis on selle motivatsioonimeetodiga täiesti vastuolus. Selle tulemusena muutub see ebatõhusaks.
Igas valdkonnas töötab ja avaldub porgandi ja pulga meetod erinev alt ning selleks, et mõista, kuidas seda kasutada ja kuidas mittevajadust, kaaluge eraldi iga inimelu valdkonda.
Suhted
Porgand ja pulk suhetes väljendub sageli manipuleerimisena, eriti kui üks partneritest pole piisav alt enesekindel. Sageli näeb see välja nagu mäng meeltega. Sellise "mängu" oskamatu käitumine ähvardab sageli katkeda. Kui annate pidev alt piparkooke, muutub partner liiga magusaks ja see monotoonsus hävitab ta. Ja kui partner ei näe midagi peale piitsa, on see lihts alt väljakannatamatu.
Ja enne selle meetodi rakendamist peate uuesti mõtlema, millistel eesmärkidel seda kasutatakse ja kas selline käitumine on vastuvõetav.
Suhete manipuleerimise meetodid
Porgandi ja pulga meetod mehega on põhimõtteliselt lähenemine ja temast eemaldumine. Kuna mehed on oma olemuselt jahimehed ja vallutajad, on neil palju huvitavam olla kerges intriigis. Sellest teesist tuleks lähtuda porgandi ja pulga rakendamisel suhetes:
- Kõike peaks olema natukene ning pulga ja porgandi suhe peaks olema 1:7. See tähendab, et noormees peab aeg-aj alt suhtes väikest raputust tegema.
- Karistus võib olla ka tavapärase tasu puudumine.
- Hea käitumise või positiivse muutuse eest tasutakse järjepidev alt ja süstemaatiliselt.
Aga peaasi on meeles pidada: enne partneri pihta piitsa viskamist peate olukorrale mõtlema ja püüdma luua dialoogi ning kõige parem on alustada iseendast.
Ettevõtte töö
See motivatsioonimeetod on ühtaegu lihtne ja keeruline. Eriti keeruline on seda kasutada töökollektiivis, kus igal töötajal peaks olema oma lähenemine. Nüüd on inimene rohkem keskendunud eneseteostusele ja -arengule, nii et kui midagi on valesti, siis ükski porgand teda tagasi ei hoia. Põhimõtteliselt jagunevad töötajad nelja põhitüüpi:
- Rahasõbrad. Töötajad saavad tööd ainult seetõttu, et ettevõte maksab palka "läbipaistv alt".
- Entusiast. Inimene läheb tööle lihts alt sellepärast, et talle meeldib mingi asi.
- Ideoloogiline patroon. Selline töötaja eelistab töötada hästi koordineeritud, sõbralikus meeskonnas ja "idee nimel". Ja kui nad ka maksavad, siis on ta üldiselt õnnega seitsmendas taevas (ka selliseid inimesi tuleb ette).
- Inimesed. Nad teevad ainult seda, mis töölepingus kirjas: ei rohkem ega vähem. Töö nende jaoks on võrreldav töökohustuste täitmisega.
Piparkoogid igale töötajale
Nende omadustega seoses peaks pea porgand-pulgameetod olema igaühe jaoks erinev. Näiteks esimese grupi esindajad lahkuvad ettevõttest kerge südamega samal päeval, kui nende palk hilineb või väljamakse pole piisav alt läbipaistv alt tehtud. Entusiastid teevad tööd 100%, nad on oma ala professionaalid, nende jaoks pole oluline ainult palk, vaid nende austamine ja aktsepteerimine. Nad ei salli autoritaarset juhtimist ühelgi kujul, selliste töötajatega seotud "piits" peaks rippuma kauges ja pimedas kapis.
Ideoloogilised patroonid lähevad tööle. Töö huvides ei ole neil raske palgaga hilinemise korral raha laenata ja jätkata tööd ilma tempot aeglustamata. Aga et mitte nii väärtuslikke töötajaid kaotada, tuleb neid võimalikult tihti kiita, siis teevad nad rohkem tööd. "Inimesed" on enamasti inimesed, kes tunnevad äritegemise protsessi seestpoolt, seetõttu peavad sellised töötajad põhijuhtkonnaga läbirääkimisi ja kui neil õnnestub kokkuleppele jõuda, saavad neist head töötajad ja kui ei, siis võib ettevõttel olla tõsine konkurent.
Porgandi ja pulga kasvatusmeetod
Ja kõige keerulisem on sellist meetodit õppeprotsessis kasutada. Isik ei ole arvutiprogramm, mis peab teatud tingimustel sooritama teatud toimingu. Pulga ja porgandiga kasvatusmeetod on tänapäeva ühiskonnas vastuvõetamatu ehk teisisõnu peetakse seda mittepedagoogiliseks. Lõppude lõpuks, kui last karistatakse normile mittevastavate tegude eest, lakkab ta teisi usaldamast ja kui teda liiga palju julgustada, kasvab temast egoist. Lisaks on porgand ja tikk üks viise oma standardite kehtestamiseks ja kui seda kasutatakse ilma teatud teadmisteta, muutub see lihtsaks manipulatsiooniks.
Mis puudutab haridust, siis porgandi ja pulga meetodit kasutab loodus ise isiksuse kujunemise protsessis. Kui laps puudutab kuuma ahju, saab ta kindlasti põletushaavu ja järgmine kord on ta ettevaatlikum. Ja kui vanem, püüdes põletust ära hoida, karjub pealelaps (piits), lükkab ta ainult vältimatut edasi. Kasvatusprotsessis on oluline selgitada, mille eest ja miks last kiidetakse ja karistatakse. Selle segmendi porgandi ja pulga meetod põhineb täiskasvanute põhjendatud selgitustel.
Järeldused
Seega võime järeldada, et porgandi ja pulga meetod hakkab alati toimuma erinevates inimtegevuse valdkondades. Olenev alt inimese vajadustest luuakse uusi tehnikaid, mis mõjutavad indiviidi sooritust ja motivatsiooni. Porgandi ja pulga meetod ei ole ainult kellegi poolt määratud sihipärane preemiate ja karistuste süsteem, vaid tehnoloogia, millele tuleb targ alt läheneda ja mida tuleb rakendada vastav alt hetkeolukorrale. Ainuüksi sellest sõltuvad piitsa tõhusus ja piparkoogi magusus.
